人民網(wǎng)北京1月3日電 （王紹紹）濟(jì)濟(jì)多士，乃成大業(yè)。人才是企業(yè)創(chuàng)新的第一資源，是高質(zhì)量發(fā)展過程中的重要力量和顯著優(yōu)勢�！捌髽I(yè)是市場主體、科技創(chuàng)新主體和人才使用主體。加強(qiáng)企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合，提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平，要強(qiáng)化科技企業(yè)創(chuàng)新主體地位，發(fā)揮科技型骨干企業(yè)領(lǐng)引支撐作用，推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合。”中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會常務(wù)副會長許金華在“人才、科技創(chuàng)新與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”論壇中表示。

2022年12月31日，中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會（下稱“中企研”）人力資源專業(yè)委員會主辦、河南人才集團(tuán)協(xié)辦的“人才、科技創(chuàng)新與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”論壇暨中企研人力資源專業(yè)委員會年會在線上召開。200余位來自央企、國企和各類企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)人和管理骨干參會。中國政法大學(xué)教授、中企研人力資源專委會副會長王霆主持會議。

許金華表示，本次論壇圍繞北京人才高地建設(shè)、中國企業(yè)家轉(zhuǎn)型升級與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、國有和民營企業(yè)驅(qū)動科技創(chuàng)新的人才管理實踐、世界一流企業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)向的人力資源管理經(jīng)驗等主題，希望能為我國企業(yè)如何深入實施人才戰(zhàn)略驅(qū)動科技創(chuàng)新，以及中企研人力資源專委會建設(shè)好產(chǎn)學(xué)研深度融合的智庫平臺帶來啟發(fā)。

“利用首都人才高密集和高集聚稟賦，打造科技引領(lǐng)創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研緊密一體、人才向往及幸福和諧的世界高水平人才新高地�！敝袊�人民大學(xué)教授、中國人才研究會副會長曾湘泉提出北京人才新高地建設(shè)的三個評價標(biāo)準(zhǔn)：一是要具有充足的戰(zhàn)略性高水平人才，包括戰(zhàn)略科學(xué)家、卓越工程師、科技型企業(yè)家等。二是要具備完善的科技成果及轉(zhuǎn)化平臺，關(guān)注集成電路、生物醫(yī)藥等研發(fā)與創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈上的各環(huán)節(jié)。三是要擁有活躍的各類要素市場，包括風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、高端人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)和科技轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)。

華為公司原資深人才管理專家周鉦表示，科技創(chuàng)新主要依靠三個要素：優(yōu)秀的人才、牽引追求卓越的人才評價和激勵機(jī)制以及科學(xué)的做事方法，三者缺一不可。要想吸引和保留優(yōu)秀的人才，首先要充分承認(rèn)創(chuàng)造性勞動的價值；第二，“老老實實”地對人才的責(zé)任、貢獻(xiàn)等方面進(jìn)行評價和激勵，根據(jù)不同人群進(jìn)行差異化設(shè)計；第三，要有匹配業(yè)務(wù)的組織和流程，特別是確保研發(fā)“最后一公里”攻關(guān)團(tuán)隊有責(zé)、有權(quán)、有錢、有人。

“中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型能否成功取決于企業(yè)家走高質(zhì)量發(fā)展之路的信念、信心與戰(zhàn)略定力�！敝袊�人民大學(xué)教授、華夏基石董事長彭劍鋒認(rèn)為，企業(yè)家應(yīng)堅持長期價值主義與創(chuàng)新向善的思維，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量發(fā)展。彭劍鋒從世界一流企業(yè)的最優(yōu)實踐、高質(zhì)量發(fā)展的系統(tǒng)頂層設(shè)計、中國企業(yè)家的轉(zhuǎn)型措施等具體方面，為企業(yè)未來高質(zhì)量發(fā)展提供了思路和對策。

中國中鐵工程裝備集團(tuán)總工程師賈連輝以中鐵裝備為例，系統(tǒng)闡釋了以國家戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場需求為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新方法論與創(chuàng)新人才選育激勵機(jī)制，為后續(xù)探索嘗試科技創(chuàng)新的新機(jī)制、人才培養(yǎng)的新模式，創(chuàng)新驅(qū)動的新路徑提供了思路與借鑒。

“世界一流企業(yè)普遍通過鼓勵員工暢所欲言來推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新�！敝袊�人民大學(xué)教授、中企研人力資源專業(yè)委員會會長蘇中興指出，創(chuàng)新的起點是創(chuàng)意，企業(yè)要建立鼓勵冒險、寬容失敗的文化和機(jī)制，“成功有重獎、失敗無懲罰”，打造透明、信任、分享與合作的文化，在傳導(dǎo)工作任務(wù)的同時為人才營造舒適的工作環(huán)境。

關(guān)注公眾號：人民網(wǎng)財經(jīng)

分享讓更多人看到