推進智能管理  提升運營效率

重慶長安汽車股份有限公司執(zhí)行副總裁  葉  沛

在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)的加持下，“新汽車新生態(tài)”已成大勢。智能新能源汽車讓汽車產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的澎湃發(fā)展動能。

基于對未來的預(yù)判和思考，2017年底，長安汽車開啟“第三次創(chuàng)業(yè)——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃”，全面向“智能低碳出行科技公司”轉(zhuǎn)型。在探索智能技術(shù)、普及智能產(chǎn)品、構(gòu)建智能制造、推進智能管理等方面積極布局深耕，已取得一系列戰(zhàn)略性成果。

加快相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)突破，每年將銷售收入的5%投入到研發(fā)中，已掌握智能低碳技術(shù)600余項。8月底剛發(fā)布的全新智能品牌可對用戶全場景需求進行主動感知，并依托強大的中央計算平臺和端云一體系統(tǒng)實現(xiàn)智慧決策，通過可擴展軟硬件及可自定義的服務(wù)生態(tài)，為用戶帶來更貼心的智能交互和更豐富的智慧生態(tài)。

普及多款智能產(chǎn)品，加快構(gòu)建以用戶為中心的智能、敏捷、協(xié)同制造體系。加速推進用戶服務(wù)便捷化，實現(xiàn)個性化定制生產(chǎn)，全面滿足客戶差異化需求。打造智能綠色工廠，建立具有自感知、自分析、自決策和自執(zhí)行特征的生產(chǎn)系統(tǒng)，實現(xiàn)管理運營效率提升20%。

深入推進智能管理，通過創(chuàng)新驅(qū)動變革，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。推進“小總部+事業(yè)群+共享平臺+孵化創(chuàng)新”組織改革，形成矩陣式、扁平化管理模式。依據(jù)“軟件定義汽車”這一行業(yè)共識，在智能駕駛、智能交互等關(guān)鍵轉(zhuǎn)型領(lǐng)域，已建立起約5000人的專家及工程研發(fā)團隊。

智能汽車產(chǎn)業(yè)的未來蘊含無限可能。長安汽車愿以更開放的姿態(tài)，與全球優(yōu)秀伙伴一道，深化合作，共同推動智能汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

《 人民日報 》（ 2022年09月07日 15 版）

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